作为中东能源转型的先锋，阿联酋正以“2050碳中和战略”重塑其石油经济底色。凭借全球最低的光伏发电成本（2023年迪拜光伏中标价1.04美分/kWh）和主权基金千亿美元级绿色投资，阿联酋计划到2030年将清洁能源占比提升至50%，储能成为平衡可再生能源波动性与保障电网韧性的核心抓手。从迪拜世博会“全绿电运营”到阿布扎比全球首个碳捕集储能（CCUS+ESS）试点，阿联酋正通过政策松绑（如外资100%持股）、技术开放和资本激励，打造中东储能创新枢纽。对跨国企业而言，阿联酋不仅是技术验证的试验场，更是辐射海湾合作委员会（GCC）6国市场的战略跳板。这篇文章向您介绍阿联酋储能市场准入指南。

 

一、市场现状分析

能源结构与转型目标

• 阿联酋电力需求年均增长5%（2023年达150 TWh），其中空调负荷占比超70%，峰谷差达40%，亟需储能实现电力调峰。
• 油气发电占比68%（2023年），政府计划到2030年将可再生能源装机从当前的6 GW提升至25 GW，储能配套需求超3 GWh。
• 太阳能主导地位：穆罕默德本·拉希德太阳能公园（MBR Solar Park）第五期（900 MW）配套储能为中东最大光储项目（250 MWh），验证“光伏+储能”的经济性（LCOE低至$0.013/kWh）。

 

储能市场驱动因素

• 极端气候韧性需求：夏季气温常超50°C，2022年迪拜因电网过载引发局部停电，推动工商业强制储能立法（如100 MW以上数据中心需配置4小时备用电源）。
• 绿氢战略联动：阿联酋计划2030年成为全球绿氢前三大出口国，配套电解槽需储能平抑可再生能源波动（如马斯达尔城100 MW绿氢项目配50 MWh储能）。
• 大型赛事催化：迪拜世博会、COP28等国际活动加速储能部署，如2023年COP28场馆100%采用“光伏+液流电池”供电。

 

当前市场规模与技术路线

• 2023年阿联酋储能装机量约400 MWh，以锂电为主（占比75%），液流电池占15%（高温适应性优势）。
• 新兴技术试验：阿布扎比未来能源公司（Masdar）与HydrogenPro合作开发“氨储能”（Power-to-X），利用过剩绿电制氨并存储，热效率达65%。

 

二、主要挑战与风险

极端环境适应性

高温与沙尘暴：日间温度超45°C、年均沙尘天气90天，要求储能系统具备IP69K防护等级和主动热管理技术（成本增加25%）。
冷却系统能耗：传统风冷方案在沙漠气候下效率下降40%，液冷系统需额外配置水循环装置（每MWh用水量达5 m³）。

 

政策与市场机制壁垒

本土化采购要求（ICV）：联邦政府招标项目需满足40%本地增值率（如电池Pack组装、BMS软件需在阿联酋完成）。
电价补贴退坡：2024年起工商业电价补贴削减30%，储能项目IRR（内部收益率）从12%降至8%，需探索多元化收益模式。

 

供应链与成本压力

锂资源依赖进口：中国占锂电池组件供应的85%，地缘政治风险推高物流成本（占项目总成本12-15%）。
本地安装成本高：外籍劳工占比超90%，2024年“阿联酋化（Emiratisation）”政策要求储能项目至少10%岗位由本国公民担任，人力成本上升20%。

 

三、主要玩家与竞争格局

国际巨头

• 特斯拉：中标迪拜水电局（DEWA）200 MWh Megapack项目，但受限于ICV要求，需与本地企业ALEC Energy合作组装。
• 宁德时代：与阿布扎比主权基金Mubadala合资建设中东首个锂电池超级工厂（产能20 GWh/年），锁定本地化供应链。
• Fluence：为阿联酋国家石油公司（ADNOC）提供油气田微电网储能方案，集成AI预测算法降低柴油消耗35%。

 

本土龙头企业

• Masdar（阿布扎比未来能源公司）：主导国家储能战略，2024年启动2 GWh招标，聚焦光储氢一体化项目。DEWA（迪拜水电局）：运营中东首个虚拟电厂（VPP），聚合200 MW分布式储能资源参与调峰。
• AMEA Power：本土可再生能源开发商，与Redflow合作部署锌溴液流电池（50 MWh）应对高温场景。

 

新兴势力

绿氢跨界玩家：如本土初创公司H2Pro，开发“光伏-储能-电解槽”一体化系统，获ADQ基金5亿美元注资。储能金融科技：阿联酋伊斯兰银行推出全球首个“储能回租（ESS Leaseback）”产品，企业可出售储能资产并回租以优化现金流。

 

四、法规合规要点

外资准入政策

自贸区红利：在阿布扎比全球市场（ADGM）或迪拜国际金融中心（DIFC）注册的企业可享受100%外资持股、50年免税及资本自由流动。
负面清单限制：涉及国家安全的能源基础设施（如核电站配套储能）外资持股上限49%，且需通过国家安全审查（NSR）。

 

技术标准与认证

ESMA认证：强制要求储能系统通过阿联酋标准化与计量局的高温循环测试（模拟50°C/2000次循环），认证周期6-9个月。
消防合规：需符合阿联酋民防总局（GCFA）的NFPA 855-2023标准，配备独立防爆舱和VOC排放监测系统。

 

ESG与碳交易

碳关税风险：2026年起对进口产品征收碳边境税（CBAM），储能项目需提供全生命周期碳足迹报告（范围3排放纳入核算）。
绿证捆绑：参与联邦政府招标需购买阿联酋可再生能源证书（RECs），每MWh储能电力绑定2 RECs。

 

五、战略建议与增量内容

技术本地化适配

开发“沙漠版”储能系统：与本地科研机构（如哈利法大学）合作研发耐高温电解液（工作温度上限提升至60°C）。
水冷方案革新：采用空气-水复合冷却技术（如Noor Energy 1项目方案），用水量减少70%。

 

商业模式创新

储能+海水淡化：在富查伊拉等沿海地区推广“光储-反渗透淡化”联合项目，电价收益叠加淡水销售收益提升IRR至15%。
碳信用金融化：将储能项目碳减排量挂钩伊斯兰债券（Sukuk），发行全球首支“绿色储能债券”。

本地化协作路径

绑定主权基金：优先与Mubadala、ADQ等合作，获取项目融资与政策支持。参与“阿联酋制造”计划：在拉斯海马自贸区设立组装厂，满足ICV 40%要求可获10%电价补贴。

 

六、未来市场趋势预测

技术路线分化

2025年前锂电主导工商业场景（占比80%），2026年氢储能在长时储能领域占比达15%，液流电池在离网油田应用突破。

政策与市场机制突破

预计2025年推出《储能资产证券化法案》，允许外资通过REITs持有储能资产，流动性提升30%。2024年底启动“储能容量市场”，保障项目年固定收益（如$80/kW·年）。

市场规模与增长极

基准情景：2025年储能装机达2 GWh（CAGR 55%），2030年突破6 GWh，市场规模超50亿美元。激进情景：若绿氢出口加速，2030年阿联酋或成全球绿氢储能中心，装机量达10 GWh。

新兴赛道机会

油气田储能替代：ADNOC计划2030年前将油田柴油发电替换为“光伏+储能”，释放500 MWh需求。超级枢纽战略：依托杰贝阿里港的全球物流地位，打造“储能设备再出口中心”，辐射中东与非洲市场。

阿联酋储能市场准入的具体政策：

清洁能源目标：根据《阿联酋国家能源战略 2050》，清洁能源（主要是可再生能源和核能源）的贡献要占到装机容量的 50%。《阿布扎比清洁能源战略目标 2035》考虑技术层面，包括光伏太阳能、碳捕获、利用和存储、电池储能解决方案（BESS）或低碳氢等。

发电许可：阿布扎比当地的新能源项目由阿布扎比能源局颁发发电许可。清洁能源证书：采用 “国际可再生能源标准基金会标准”（I-REC），由阿布扎比能源局作为证书发行人，阿联酋水电公司（Ewec）作为证书的唯一注册人，向参与者出售证书，价格由买卖双方自行确定。

外资准入政策：除了决议中列明的具有战略影响力的七种行业（国家安全与国防、银行等金融机构、印刷货币、通讯传播、朝觐与副朝觐相关服务业、古兰经诵经机构、渔业相关服务业）外，其他行业暂无特别的审批和准入要求。在自由区内的外商投资企业适用自由区内的特别规定，除非获准在自由区内开展业务活动，否则在当地开展业务活动均需取得主管当局的许可及具体许可的业务活动。

技术标准与认证：强制要求储能系统通过阿联酋标准化与计量局的相关高温循环测试，认证周期 6-9 个月。还需符合消防与环保合规，如提交全生命周期碳足迹报告等。

外国公司监管：外商投资企业可采用多种组织形式，包括共同责任公司、有限合伙公司、有限责任公司、公开合股公司、非公开合股公司等，其中部分还可作为控股公司。外国公司须在外国公司登记处进行登记，并按规定提交财务报表等材料。

方面	阿联酋	沙特
清洁能源目标	《阿联酋国家能源战略 2050》，清洁能源占装机容量 50%	计划到 2030 年 50% 电力来自可再生能源，成为全球最大氢气生产和出口国之一
发电许可	阿布扎比能源局颁发	/
清洁能源证书	采用 “国际可再生能源标准基金会标准”（I-REC）	/
外资准入政策	除特定战略行业外，其他行业暂无特别要求；自由区内有特别规定	一些领域有特定限制，其他行业暂无特别要求
技术标准与认证	通过阿联酋标准化与计量局相关高温循环测试等	通过沙特标准局（SASO）高温循环测试等
外国公司监管	多种组织形式；须登记并提交相关材料	/
可再生能源投资	光伏太阳能、碳捕获等	太阳能、风能、绿氢、绿氨、核能等
关键矿产相关	/	设立深海矿产勘探基金；积极国内外寻求合作与投资
储能技术安装	/	与可再生能源系统集成，不能独立使用；“虚拟净计费” 概念；明确多余电力出口补偿机制

阿联酋储能市场正以“主权资本+技术开放”双轮驱动，重构中东能源版图。从高温适配性技术创新到伊斯兰金融工具赋能，企业需以“超本地化（Hyper-Localization）”策略破解ICV与极端环境挑战，同时借力自贸区政策抢占绿氢、油气田替代等新兴赛道。随着2025年阿联酋《国家氢能战略》全面落地，储能赛道将迎来从GWh到TWh级的跨越式增长。先行者若能深度融合“主权基金资源+本地化技术方案”，必将在中东零碳竞赛中占据制高点，并以此为支点撬动万亿级海湾储能市场。